snowfun87
unregistrierter Benutzer (Gast)
Cựu CEO FPT chia sẻ 10 năm lạc lối của FPT
Ngay từ khi được thành lập, FPT đã được hướng tới là một trong những đơn vị cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin tại Việt Nam, nhưng để có thành công ngày hôm nay, tập đoàn FPT cũng đã phải nếm thất bại không ít.
Cựu CEO FPT Nguyễn Thành Nam đã có những lời chia sẻ sâu sắc: “Chúng tôi đã từng mong muốn trở thành Microsoft, thậm chí học hỏi rất nhiều từ những cuốn sách của Bill Gate, nhưng vẫn bị mất 10 năm lạc lối, quên mất đích đến mà mình đặt ra.
--->> Xem Trang chủ Website dịch vụ Internet của FPT Telecom
Ông Nam hiện nay đang giữ chức vụ là Phó Chủ tịch Đại học FPT kiêm Chủ tịch Đại học trực tuyến FUNix, đã chia sẻ quá trình này và những câu chuyện xung quanh đó, một chia sẻ kinh nghiệm rất đáng giá cho những người muốn thành công.
Ông Nam nhận định rằng: “Những đột phá thường dễ dẫn đến sự lạc lối, đánh mất mục tiêu ban đầu, rất tiêu cực.” Với tập đoàn lớn như FPT, sai lầm này kéo dài tới tận 10 năm cũng đủ gây ra nhiều những thay đổi hệ lụy như thế nào.
Ông Nguyễn Thành Nam (bên trái)
Ông Nam kể lại, trước đây ông cùng một số người bạn trong đó có công ông Trương Gia Bình du học về nước và muốn trở thành một “Microsoft Việt Nam”. Năm 1998, ông cùng ông Trương Gia Bình quyết định tới Ấn Độ để học hỏi, bởi theo ông thì phải đi để biết chứ ngồi bàn một chỗ thì vô nghĩa.
“Khi sang Ấn Độ, tôi thấy đây là nơi rất phù hợp với điều kiện trong nước, một đất nước nghèo những vẫn có thể xây dựng hệ thống công nghệ cao. Tại đây nhiều doanh nghiệp có vẻ hào nhoáng như như Microsoft nhưng bên trong thì còn tệ hơn ở Việt Nam” - ông Nam kể.
--->> Tham khảo Bảng giá Các gói cước mạng cáp quang của FPT 2018
Quyết không từ bỏ, ông Nam vẫn kiên trì quan sát, học hỏi từ nhiều người, cuối cùng may mắn cũng gặp được điều mong muốn, ông nói: “Tôi gặp một doanh nhân Ấn Độ, ông ấy nói rằng Việt Nam còn đánh Mỹ được thì việc gì mà không làm được. Ông ấy nói rằng công ty của ông không phải công ty công nghệ mà là quản lý con người thông qua công nghệ.”
Câu nói này đã thay đổi quan niệm của ông, từ đây mục tiêu của ông đó là “tập trung vào quản lý con người”. Thậm chí sau lần gặp đầu tiên, ông Nam còn tiếp tục gặp doanh nhân đó 3 lần tiếp vào năm 1998, 2002 và 2010 để trao đổi thêm.
FPT đi lên từ 10 năm lạc lối
Trong 3 lần gặp này có một lần là FPT bị sụt giảm lợi nhuận, vì thế ông quyết gặp vị doanh nhân này để xin ý kiến, và người đó đã đưa cho ông 7 điều quan trọng mà ông cần phải nắm bắt, đến nay những lời khuyên này ông vẫn còn nhớ như in.
Sau những lợi ích không nhỏ từ những lần gặp gỡ, ông Nam lại suy nghĩ về con người. Ông nhận ra rằng mặc dù các trường đại học hiện tại có khuon viên đẹp, cổ kính nhưng tỷ lệ sinh viên lại không nhiều.
Khi đó trên Internet xuất hiện hình thức MOC (Massive Open Course) – giáo dục trực tuyến. Từ đó, mở ra một đường lối mới cho FPT sau này. Ông Nam chia sẻ: “Tại FUNIX, học đại học trực tuyến hiện nay có khoảng 2.000 mentor và 1.500 sinh viên. Hầu như sinh viên đều có 4 mentor – cố vấn trực tuyến bất kỳ lúc nào cần”.
Ông Nam cho biết mình luôn khuyến khích các mentor luôn phải chịu khó tìm tòi nghiên cứu và không dấu dốt, nếu không biết thì phải hỏi, tuyệt đối không trả lời lung tung. Điều quan trọng nhất là phải tự học và tự đặt câu hỏi, chỉ có hỏi đến khi không còn gì để hỏi, mới thực sự thành công.
Công nghệ giúp cho con người mở ra một cách cửa vào thế giới mới dù là trong giáo dục, nông nghiệp hay giao thông vận tải, mô hình kinh doanh, thế nhưng điều quan trọng là nếu lạc lối thì phải biết sửa sai lầm.
--->> Nếu bạn đang sử dụng dịch vụ internet của FPT mà đang gặp trục trặc, hãy liên hệ ngay Số điện thoại tổng đài FPT Telecom - Số Hotline FPT để được hỗ trợ ngay nhé!
